Autorska metoda połączenia coachingu i szkoleń związanych z indywidualnymi potrzebami każdego z uczestników.
Każdy z menadżerów ma mocne inne strony i inne potrzeby rozwojowe. Specyficzne połączenie rozpoznania luk kompetencyjnych, pracy nad indywidualnymi celami oraz treningu (grupowego i indywidualnego) zapewni najszybszy i najbardziej efektywny proces zwiększenia efektywności menadżera i jego zespołu.
Półroczny proces zapewni jego uczestnikom:
- Możliwość zdiagnozowania obszarów trudności i swoich mocnych stron
- Zwiększenie efektywności poprzez wytrenowanie bardziej skutecznych zachowań
- Wzmocnienie oddziaływania na zespół poprzez wykorzystanie atutów swojej osobowości
- Osiągnięcie wyznaczonych celów biznesowych.
Proces troachingu będzie zawierał minimum:
- Jedną sesję grupową zespołu menadżerów, rozpoznającą problemy i określającą cele grupowe oraz wprowadzającą zasady coachingu
- Jedną godzinną sesję wstępną doprecyzowującą cele indywidualne i rozpoznającą indywidualny typ osobowości każdego z uczestników
- Cztery godzinne coachingowe sesje indywidualne, podczas których osiągane będą indywidualne cele uczestników. Część sesji może odbyć się za pomocą internetu lub/i telefonu
- Indywidualna sesja treningowa wynikająca z unikalnych potrzeb każdego z uczestników. Może odbywać się w biurze lub w terenie i będzie trwała od 3 do 6 godzin
- Grupowa, jednodniowa sesja treningowa, obejmująca potrzeby rozwojowe wszystkich lub części uczestników programu
- Grupowa, jednodniowa sesja podsumowująca, podczas której wszyscy uczestnicy będą korzystać z wymiany doświadczeń i indywidualnych refleksji.
Troachingiem mogą być objęte wszystkie zespoły menadżerskie bez względu na ich liczebność, a także pojedyncze osoby. Każdorazowo proces dostosowany jest do potrzeb i możliwości organizacji.
