Zarządzanie zasobami ludzkimi kojarzone było jeszcze niedawno z obowiązkami działów HR, jednak dziś okazuje się, że każdy menadżer rozszerza swoją funkcję w tym kierunku.
Każdy, kto jest zwierzchnikiem nawet tylko kilku osób, już zarządza zasobami ludzkimi swojej organizacji. Uczestnicząc w naszym szkoleniu menadżer wzmocni tę umiejętność.
Cele:
Wzmocnienie kompetencji menadżerskich.
Program:
Role kierownicze
- 13 ról kierowniczych
- Które role są najważniejsze na moim miejscu w organizacji
- Które umiejętności związane z konkretnymi rolami warto rozwinąć
Style zarządzania i ich dopasowanie do zadania, pracownika, zespołu
- Wprowadzenie w teorię stylów zarządzania wg. Blancharda
- Rozpoznawanie etapu rozwoju pracownika
- Dostosowanie własnego stylu do etapu rozwoju pracownika
- Analiza możliwości dostosowania własnych zachowań do sytuacji
Różne rodzaje rozmów z pracownikami (rekrutacja, adaptacja, instruktaż, delegowanie, rozwój, ocena, zwalnianie)
- Analiza ważności i częstości występowania poszczególnych rodzajów rozmów z pracownikami w praktyce
- Praktyka prowadzenia różnych rozmów
Prowadzenie spotkań, zebrań, narad
- Zasady prowadzenia zebrań
- Analiza trzech kanałów przekazu
- Praktyka wygłaszania mów inspirujących
Sterowanie procesem kadrowym - planowanie zatrudnienia
- Proaktywność w procesie kadrowym
- Dostosowanie zatrudnienia do potrzeb i możliwości organizacji
Dbałość o talenty
- Definicja talentu w organizacji
- Powody dbania o talenty
- Sposoby dbania o talenty
- Rola przełożonego
Inne elementy ZZL w pracy kierownika
- Rekrutacja
- Selekcja
- Derekrutacja
Rozwój kluczowych umiejętności
- Indywidualna analiza SWOT
- Trening wybranych umiejętności
- Indywidualny plan działań rozwojowych.
Metodologia:
Metodologia warsztatów oparta na cyklu Kolba zawiera:
- Ćwiczenia w oparciu o studia przypadków
- Stoliki zadaniowe (praca w grupach)
- Mini wykłady
- Zadania indywidualne
- Dyskusje
- Drama – scenki z odgrywaniem ról
- Warsztaty interaktywne
- Konsultacje indywidualne.
Materiały dydaktyczne:
W czasie szkolenia pomocą dla uczestników będzie specjalnie przygotowana prezentacja, zostaną też użyte do ćwiczeń odpowiednie karty pracy. Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały merytoryczne w formie podręcznika (skrypt) oraz dokumentację poszkoleniową w formie elektronicznej (zdjęcia z flipów).
Przyznawane certyfikaty:
Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
