Potrzebujesz kontaktu, - zadzwoń +48 600 879 332

Motywowanie pracowników

Motywowanie pracowników jest zagadnieniem, któremu poświęca się ogromnie dużo czasu i uwagi na zebraniach menadżerów najwyższego szczebla zarządzania wielu firm.

Wydawać by się więc mogło, iż w tej dziedzinie zarządzania ludźmi odnotowuje się stały postęp. Tymczasem zarówno obserwacja praktyczna, jak i dane naukowe wskazują, iż jest inaczej. Najdobitniej udowodniły to przeprowadzone w Stanach Zjednoczonych badania, które ujawniły, że 84% pracowników twierdzi, że gdyby chcieli, mogliby pracować o wiele efektywniej, a aż 50% przyznaje, że w pracę wkłada jedynie tyle wysiłku, aby nie zostać z niej wyrzuconym. Czy w naszych organizacjach wyglądałoby to znacząco inaczej?

Przytoczone powyżej dane, świadczą o tym, jak ogromny potencjał wzrostu rentowności przedsiębiorstw tkwi we wzmacnianiu zaangażowania pracowników. Tymczasem większość stosowanych w firmach systemów motywacyjnych jest mało skuteczna. Na tym szkoleniu uczestnicy nauczą się działać tak, aby ich praca przynosiła znaczące efekty dla organizacji oraz zadowolenie ich samych i ich pracowników.

Cele:
  • Nabycie najnowszej wiedzy dotyczącej skutecznych metod motywowania pracowników
  • Doskonalenie umiejętności zwiększania zaangażowania ludzi w wykonywanie przez nich zadania
  • Identyfikacja czynników obniżających motywację i sposobów na ich uniknięcie
  • Poznanie wybranych technik motywowania dobranych do osobowości pracowników i wykonywanych przez nich zadań.
Czas trwania:

2 dni

Uczestnicy szkolenia:

Kadra menadżerska wszystkich szczebli, kierownicy projektów.

Proponowane treści:

Rozumienie człowieka w organizacji

  • Nasza kultura organizacyjna
  • Wartości własne i wartości organizacyjne

Teorie motywacji

  • Praktyczne wskazówki wynikające z różnych teorii motywacji
  • Autodiagnoza czynników motywujących

Automotywacja

  • Znaczenie automotywacji szefa w motywowaniu podwładnych
  • Badanie poziomu własnej motywacji
  • Sposoby wpływu na własną motywację
  • Pomoce/narzędzia zewnętrzne pomagające zmotywować się do osiągania celów

Osobowość a motywacja

  • Podstawowe różnice między ludźmi
  • Autodiagnoza własnej osobowości
  • Ćwiczenie uważności na drugiego człowieka

Motywowanie w praktyce

  • Poznanie własnych wewnętrznych blokad utrudniających motywowanie pracowników
  • Poznanie własnych wewnętrznych zasobów sprzyjających motywowaniu pracowników
  • Sposoby motywowania różnych osób

Identyfikacja czynników obniżających motywacje pracowników

  • Czynniki obniżające motywację
  • Analiza otoczenia pracowników
  • Analiza osobowości pracowników

Techniki pozamaterialnego motywowania pracowników

  • Narzędzia motywacji w ręku kierownika
  • Trening zadawania motywujących pytań
  • Wprowadzenie do metody prowadzenia rozmów rozwojowych wg. modelu GROW

Podsumowanie

  • Przypomnienie najważniejszych treści
  • Indywidualny plan działań motywujących podwładnych.
Metodologia:

Metodologia warsztatów oparta na cyklu Kolba zawiera:

  • Ćwiczenia w oparciu o studia przypadków
  • Stoliki zadaniowe (praca w grupach)
  • Mini wykłady
  • Zadania indywidualne
  • Dyskusje
  • Drama – scenki z odgrywaniem ról
  • Warsztaty interaktywne
  • Konsultacje indywidualne.
Materiały dydaktyczne:

W czasie szkolenia pomocą dla uczestników będzie specjalnie przygotowana prezentacja, zostaną też użyte do ćwiczeń odpowiednie karty pracy. Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały merytoryczne w formie podręcznika (skrypt) oraz dokumentację poszkoleniową w formie elektronicznej (zdjęcia z flipów).

Przyznawane certyfikaty:

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.