Potrzebujesz kontaktu, - zadzwoń +48 600 879 332

Kształtowanie autorytetu szefa

Autorytet kiedyś był nieodłącznym atrybutem funkcji dyrektora czy kierownika. Dziś to za mało – autorytet formalny jest tylko jedną ze składowych autorytetu, a nawet czasami nie musi występować.

Najważniejsze są: autorytet wiedzy, doświadczenia i wynikający z charyzmy. Czy możemy nauczyć się świadomie kształtować własny autorytet? Jak najbardziej tak i temu właśnie poświęcone jest to szkolenie.

Czas trwania:

2 dni (lub 1 dzień, jeśli w cyklu)

Uczestnicy:

Kadra menadżerska wszystkich szczebli

Cele:
  • Poznanie czynników wpływających na budowanie autorytetu
  • Doskonalenie umiejętności zarządzania
  • Kształcenie postaw menedżerskich.
Proponowane treści:

Autoprezentacja

  • Sposoby autoprezentacji a budowa autorytetu
  • Atrybuty autorytetu

Oczekiwania pracowników wobec szefa

  • Przyjęcie innej perspektywy
  • Oczekiwania a autorytet

Motywacja indywidualna

  • Budowa autorytetu poprzez motywowanie pracowników
  • Motywacja za pomocą kija i marchewki a inne sposoby motywowania
  • Zarządzanie sytuacyjne
  • Dystans kontra partnerstwo

Typowe błędy w zarządzaniu

  • Co powoduje, że tracimy autorytet
  • Jak zapobiegać utracie autorytetu

Doskonała komunikacja

  • Komunikaty budujące autorytet
  • Ważne rozmowy
  • Różnica między poleceniem a prośbą
  • Wydawanie poleceń służbowych.

Rozliczanie podwładnych z wykonywanych zadań

  • Stopniowanie kontroli
  • Kontrola zdalna
  • Kontrola uczestnicząca

Informowanie o efektach pracy

  • Zasady przekazywania informacji
  • Praktyka udzielania informacji zwrotnej

Plan działań budujących autorytet

  • Podsumowanie, powtórzenie treści szkolenia
  • Wymiana dobrych praktyk i informacje uzupełaniające
  • Budowa indywidualnego planu działań budujących autorytet.
Metodologia:

Metodologia warsztatów oparta na cyklu Kolba zawiera:

  • Ćwiczenia w oparciu o studia przypadków
  • Stoliki zadaniowe (praca w grupach)
  • Mini wykłady
  • Zadania indywidualne
  • Dyskusje
  • Drama – scenki z odgrywaniem ról
  • Warsztaty interaktywne
  • Konsultacje indywidualne.
Materiały dydaktyczne:

W czasie szkolenia pomocą dla uczestników będzie specjalnie przygotowana prezentacja, zostaną też użyte do ćwiczeń odpowiednie karty pracy. Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały merytoryczne w formie podręcznika (skrypt) oraz dokumentację poszkoleniową w formie elektronicznej (zdjęcia z flipów).

Przyznawane certyfikaty:

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.